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燕达养护中心成立15周年：主流媒体见证燕达养老品牌崛起之路
2025/09/16
十五载砥砺前行，燕达养护中心从京津冀养老协同的先行者，成长为全国医养结合领域的标杆。其创新的“医养康相结合”服务模式、服务超大规模京籍长者的实践成果，以及推动养老事业产业发展的“燕达力量”，始终吸引着主流媒体的聚光灯。上千篇深度报道，记录着燕达模式从探索到成熟、品牌声量从区域到全国乃至国际的辉煌历程。 起步探索，模式初显（2010-2014）：媒体聚焦“燕达模式”新探索 2010年：《人民日报》海外版整版报道燕达国际健康城，专访董事长李怀先生，突出展现了健康城作为超大规模医养结合综合体的领先地位，以及创始人高瞻远瞩的设计理念，为公众奠定了其高起点、高标准的发展印象。 2011—2013年：搜狐网、《中国医院院长》杂志、中国政协新闻网等相继关注燕达吸引国际目光（日本灾区老人入住）及高端医养品牌定位，探讨社会资本办医政策。 2014年：“燕达模式”成为核心关键词。中国政府网、河北新闻网深度剖析其“医养一体化”创新实践与吸引北京老人的奥秘；搜狐焦点则开始系统“解密”其医养结合模式。媒体关注点从硬件设施转向服务模式的核心价值。 协同发展深化，声量跃升（2015-2019）：京津冀标杆的全国瞩目 2015年：媒体关注“爆发年”，燕达成京津冀协同典范象征。《北京晚报》率先报道其服务京籍老人的贴心举措；北京电视台《锐观察》、央视《焦点访谈》 重磅聚焦其跨区融合、公共服务均等化实践；新华网、《河北经济日报》《新京报》《京华时报》等权威媒体密集解析“燕达模式”作为京津冀医疗协同、养老一体化的成功样板。国家级媒体的高频聚焦，极大提升了品牌全国影响力。 2016年：试点落地与模式验证。BTV新闻、中国网、中新网等报道京津冀养老协同首批落户燕达，突破区域壁垒；央视再次报道“燕达养护中心八成北京老人”现象；《人民日报》海外版整版报道其医养结合之路。“京津冀超大养老综合体”形象深入人心。 2017—2019年：惠民成果彰显与模式升华。 2017年：里程碑事件闪耀。 央视《新闻联播》报道北京医保在燕达医院实时结算，央视《焦点访谈》专题报道燕达养护中心，中国政府网确认北京养老补贴落地燕达。 这标志着政策协同取得实质性突破，媒体关注点转向实实在在的“惠民成果”。 2018—2019年：持续引领与内涵深化。央视多频道（CCTV-12、CCTV-13）、BTV《京津冀大格局》持续聚焦“燕达模式”及敬老活动；《河北日报》探讨其作为环京津康养产业平台的建设经验；CCTV《朝闻天下》多次报道其打破地域壁垒、丰富老年文化生活（老年大学）的实践；2019年，多平台集中报道首部宾客回忆录发布，展现深厚文化底蕴。同年，“一带一路”古巴代表团到访的媒体传播，标志着“燕达模式”开始具备国际视野。 品牌升华，持续引领（2020-2025）：标准引领与科技文化赋能 2020年：荣誉与创新并举。 燕达国际健康城获批建设国家级社会管理和公共服务综合标准化试点（河北新闻网），人民政协网深入解读燕达“医养康相结合”创新实践，央视《乐龄唱响》展示燕达老年文化活力。 2021年：协同发展“燕达答卷”。新华社展示京津冀协同发展七年成果中的“燕达答卷”，《北京日报》关注党建引领，中新网报道与保险业合作新探索，新华社特别报道《双城养老记》温情讲述北京老人的“燕达新家”故事。 2022—2024年：典范地位巩固与内涵拓展。《人民日报》多次点赞其优化服务、营造温馨家园、医养结合托起幸福晚年的实践。《中国企业报》连续多年聚焦燕达，报道了李海燕副总裁向养老行业输出“燕达模式”，推进养老服务标准化体系建设系列故事。 河北电视台、央视财经（《中国大区域》）、央视新闻（《朝闻天下》）持续报道其在京津冀协同发展中的典范作用和医养康服务模式。新华网、《北京日报》等聚焦京津冀协同发展十年间燕达养老变“享老”的重要成果与品质提升。央视《时空观察》《经济半小时》深入探讨“跨城养老”兴起背后的“燕达支撑”及老年人追寻“诗和远方”的燕达样本。 2025年：人才建设与享老新篇。《北京青年报》报道京津冀首次合作共建养老服务人才基地落户燕达，河北电视台展现“京津冀文化艺术节”盛况，央视《夕阳红》专访总经理刘培宗，河北电视台报道《从“养老”到“享老” 解锁“高配晚年”新生活》 ，标志着品牌向更高品质的“享老”阶段迈进。 十五年媒体路，一部燕达发展史。从模式初探的报道，到作为京津冀协同发展国家战略下的典范被高频聚焦，再到成为全国医养结合行业标准引领者和“享老”生活倡导者，主流媒体的每一次关注，都精准刻画了燕达养老品牌成长的坚实足迹与社会声量的持续跃升。这些珍贵的媒体记录，不仅是对过往辉煌的见证，更是对未来发展的鞭策。 站在15周年的新起点，燕达养护中心将继续在媒体的关注和社会各界的期待下，深化“医养康相结合”内涵，创新服务模式，提升科技与文化赋能，为推进中国养老事业和养老产业的高质量发展，贡献更强大的“燕达力量”，让“燕达模式”的金字招牌愈发闪亮，让更多长者乐享“高配晚年”。
重要通知！河北燕达医院建院15周年“十免五优惠”惠民活动启动
2025/09/14
2010-2025，河北燕达医院迎来建院十五周年的历史性重要时刻。十五载风雨兼程，十五载砥砺奋进，作为京冀医疗协同发展中的先行者，医院扎根北三县、辐射京津冀，以三级甲等综合医院的责任担当，在区域医疗发展史上书写了浓墨重彩的奋进篇章。 十五年来，医院始终秉持开放共赢理念，深度整合链接京冀优质医疗资源，搭建起跨区域医疗协同发展平台；以学科建设为引领、人才技术为核心，持续夯实医教研根基、提升专业服务能级；创新探索医康养融合发展模式，为域内外百姓健康福祉注入温暖动能。 值此建院十五周年之际，为全面展示医院发展成果、强化社会责任、凝聚发展共识，同时回馈社会各界及百姓群众的长期信任与厚爱，医院特别策划并启动大型周年庆惠民活动，于2025年9-12月，每月推出10项免费筛查、5项周年庆健康商城福利套餐，即“十免五优惠”活动，以通过精准化施策、便利化服务，真正实现让利于民、服务惠民，全力提升区域医疗服务可及性与群众健康获得感。 9月“十免五优惠”活动时间：9月15日至9月30日 5项福利套餐 10项免费筛查 心血管内科 心脏功能健康筛查 心电图检查 筛查意义：心电图检查适用于有心脏不适症状者（如胸闷、胸痛、心悸）、慢性病患者（高血压、糖尿病、高脂血症等）、心血管高危人群（肥胖、吸烟、家族心脏病史）。其筛查意义在于早期发现心律失常（如房颤、早搏）、诊断心肌缺血或梗死、评估心脏结构与功能以及监测药物或电解质紊乱对心脏的影响。是心脏疾病预防、诊断和监测的重要工具。 筛查名额：每日下午使用（限20名）。 眼科 眼健康筛查 视力、眼压、裂隙灯 筛查意义：眼健康筛查中的视力检查用于早期发现近视、远视、散光等屈光问题，并评估视觉功能是否正常；眼压检查主要针对青光眼家族史者及糖尿病患者，通过测量眼内压力筛查青光眼风险，防止视神经损伤；裂隙灯检查则适用于有眼部症状（如眼红、眼痛）或需评估角膜、晶状体等结构异常者，可诊断角膜炎、白内障等疾病，评估眼部健康，实现早发现、早干预。 筛查名额：每日5名。 口腔科 口腔健康筛查 X光牙片检查 筛查意义：口腔健康筛查中的X光牙片检查适用于有牙齿疼痛、龋齿、牙周病症状者、正畸或种植牙患者、儿童及青少年观察恒牙发育及定期复查者（根管治疗、牙周炎患者）。 筛查名额：每日5名。 耳鼻喉科 鼻健康筛查 鼻内镜检查 筛查意义：鼻内镜检查适用于反复鼻出血、长期鼻塞/流涕、嗅觉减退、鼻部疼痛或怀疑鼻中隔偏曲/鼻息肉/鼻窦炎的患者，以及成人渗出性中耳炎、回缩涕中带血或需排除鼻咽部肿瘤的高危人群。 筛查名额：每日下午使用（限5名）。 皮肤科 皮肤健康筛查 皮肤镜检查 筛查意义：皮肤健康筛查中的皮肤镜检查适用于色素性皮损（如色素痣、黄褐斑）、炎症性皮肤病（如银屑病、湿疹）、毛发异常（如斑秃）及疑似皮肤肿瘤（如黑色素瘤）的患者。观察表皮至真皮浅层的色素分布、血管形态等特征，辅助鉴别良恶性皮损。 筛查名额：每日5名。 生殖医学科 生殖健康筛查 卵泡监测检查 筛查意义：生殖健康筛查中的卵泡监测检查适用于不孕症患者、月经不调或闭经者、多囊卵巢综合征或卵巢早衰患者以及辅助生殖技术（如试管婴儿）需求者。评估卵巢功能，动态观察卵泡数量、大小及发育速度等。 筛查名额：每日5名。 泌尿外科 排尿功能障碍筛查 尿流率检测 筛查意义：排尿功能障碍筛查中的尿流率检测适用于排尿困难（尿等待、尿线细、尿中断）、尿频尿急、尿失禁（压力性/急迫性）患者，以及前列腺增生、尿道狭窄、神经源性膀胱或术后排尿异常人群，量化评估判断膀胱出口梗阻程度。 筛查名额：每日上午使用（限10人）。 泌尿外科 泌尿外科男科 阴茎敏感度测试 筛查意义：泌尿外科男科的阴茎敏感度测试适用于早泄患者、性功能障碍（如射精控制困难）及包皮过长或术后敏感度异常人群。 筛查名额：每日上午使用（限10人）。 中医科 中医针法皮内针贴敷 筛查意义：中医针法皮内针贴敷适用于慢性疼痛、神经系统疾病等患者，如失眠、皮肤搔痒症、头痛、软组织痛等疾患，12岁以上人群可用。 筛查名额：每日限6名患者。 医疗美容科 皮肤检测-VISA仪器皮肤检测、点痣或者点疣 筛查意义：医疗美容科VISA仪器皮肤检测适用于色斑、痤疮、毛孔粗大、皱纹、敏感肌及医美术前评估（如光电项目、刷酸）人群等。点痣或者点疣每人限4个。 筛查名额：每日限5名患者。 筛查预约报名方式 扫下方二维码进行预约报名： 扫码预约报名 、 筛查券使用说明 、 1、此筛查仅限自费人群，报名成功后，至门诊大厅服务台领取专项查券； 2、使用筛查券需提前电话/微信预约挂号，挂号费自理(挂号预约电话0316-3306999，0316-3306666)； 3、到院后窗口或自助机取号，凭挂号条至相关科室检查； 4、使用时间截止至2025年12月30日； 5、筛查券不得与医院其他优惠同时使用，最终解释归河北燕达医院所有。 图文/运营部
廊坊市危重症孕产妇救治能力提升培训在河北燕达医院成功举办
2025/09/12
为进一步提升廊坊市危重症孕产妇救治水平，保障母婴安全，在河北燕达医院建院15周年的重要节点，9月11日，由廊坊市卫健委主办，三河市卫健局、廊坊市产科质控中心、河北燕达医院承办，在河北燕达医院院内成功召开危重症孕产妇救治能力提升专项培训，为全市相关医疗从业者搭建了专业学习与交流平台。 会议由三河市卫健委妇幼股李利股长、河北燕达医院产科王振燕主任主持，本次培训聚焦临床实操与关键病症诊疗，邀请多位领域内资深专家授课，内容兼具专业性与实用性。 廊坊市人民医院产科主任医师左志洪围绕“自身免疫性疾病合并妊娠”展开讲解，深入剖析该类合并症的风险评估、孕期管理及诊疗要点，帮助学员掌握复杂妊娠情况的应对策略；产科主任护师刘晓伟以“产后出血的护理”为主题，结合临床案例详解产后出血的预防措施、紧急护理流程及并发症处理，强化护理人员的应急处置能力；新生儿科副主任医师许泽辉针对“MAS产房抢救”（新生儿胎粪吸入综合征产房抢救）进行实操性指导，明确抢救流程、分工协作及关键技术要点；重症医学科副主任医师王雪芳则系统讲解“围产期心肌病”的诊断标准、治疗方案及重症监护要点，助力学员提升围产期危急重症的识别与救治能力。 此次培训班的成功举办，不仅整合了优质医疗资源，更通过精准化、针对性的课程设置，有效弥补了临床诊疗中的薄弱环节，对进一步规范廊坊市危重症孕产妇救治流程、提升多学科协作具有重要意义，为守护区域母婴安全筑牢了专业防线。 燕达医院作为三河市危重症孕产妇救治中心十分重视本次培训，通过系统学习，学员们进一步夯实了理论基础，提升了应对突发危急重症的实战能力，对降低孕产妇和围产儿死亡率、提高出生人口素质具有重要意义。未来，燕达医院将继续强化孕产期安全管理，完善救治网络，为我市妇女儿童的健康保驾护航。 供稿/产科 郭煜
建院15周年｜河北燕达医院专家团队深入三河方舟医院开展工作..
2025/09/12
为进一步夯实医联体建设成果，提升区域医疗服务协同能力，在河北燕达医院建院15周年的重要节点，9月11日，医院组建由运营合作部王金艳主任、护理部卫冰副主任、医务部李怡敏、感染与疾病控制部陈峥、医保办马志玲组成的专家团队，专程前往医联体成员单位——三河方舟医院，开展专项工作指导与合作交流，为双方深化协作、共促发展注入新动能。 三河方舟医院候学涛主任对燕达医院专家团队的到访表示热烈欢迎，并详细介绍了医院的发展历程、科室建设、服务能力及当前运营情况。交流会上，两院领导与专家围绕医疗业务开展、人才梯队培养、服务质量提升、医联体机制完善等核心议题展开深入探讨：既分享了各自在专科建设、患者管理、医保服务等领域的成熟经验，也针对基层医疗机构在技术提升、资源调配中面临的实际问题交换意见；同时，双方就“优化双向转诊流程、推进分级诊疗落地、联合开展人才培训”等未来合作方向达成共识，明确将以更紧密的协作模式，共同推动区域医疗卫生事业高质量发展。 此次专家团队的实地指导，是河北燕达医院践行医联体牵头单位责任的生动实践。三河方舟医院表示，将以此次交流为契机，全面学习燕达医院在医院管理、临床技术、护理服务等方面的先进经验，针对性改进自身不足，持续提升医疗服务能力与患者满意度，为辖区百姓提供更优质、高效、安全的健康保障，助力医联体合作迈向更深层次。 推动优质医疗资源下沉、减轻基层患者就医负担、构建便捷有序的分级诊疗体系，是国家推行“医联体”建设的核心初衷。作为区域内重要的医疗牵头单位，河北燕达医院自医联体成立以来，始终以“资源共享、优势互补”为原则，从医院管理优化、骨干人才进修、专科能力扶持、远程医疗协作、双向转诊畅通等多维度发力，为成员单位提供精准帮扶，逐步构建起覆盖广泛、协作高效的医联体服务网络，有效带动了区域整体医疗服务水平的提升。 未来，河北燕达医院将以建院15周年为新起点，持续深化与三河方舟医院及其他医联体成员单位的合作，进一步强化技术支持与人才培养，完善协作机制，推动区域医疗资源共享与服务质量提升，真正实现“让优质医疗资源离百姓更近”，为满足人民群众日益增长的健康需求、建设健康区域贡献更大力量。 图文/运营部
燕达秋韵启新章，师者风华映晚晴——燕达老年大学2025年秋..
2025/09/11
金秋送爽，丹桂飘香。2025年9月10日，恰逢第41个教师节，燕达养护中心在金色年华大厅内，隆重举办了“燕达老年大学秋季开学典礼暨教师节庆典”活动。活动现场欢声笑语、气氛热烈，养护中心总经理刘培宗、常务副总经理崔凯，副总经理王乾丽、赵卫涛等，与数百位长辈齐聚一堂，共同开启新学期的美好篇章，致敬教育者的赤诚匠心。 TEACHERS' DAY 庆典活动在活力四射的腰鼓舞表演中拉开帷幕。腰鼓队的长辈们身着喜庆的演出服装，手持红绸鼓槌，鼓点铿锵有力，步伐矫健轻盈，展现出银龄长者“老有所学、老有所乐”蓬勃向上的精神风貌，赢得了现场阵阵掌声。 在欢乐的氛围中，燕达养护中心总经理刘培宗登台致辞，向燕达老年大学的全体教师致以节日的祝贺和诚挚的问候，对新老学员表示热烈欢迎。他讲到：“一直以来，燕达养护中心始终将老年人的实际需求作为工作的出发点和落脚点，持续深耕服务领域，不断优化服务内容。我们尤其注重围绕‘老有所乐、老有所学、老有所为’这几个关键维度，精心策划并开展了一系列丰富多彩、贴合需求的活动与服务，力求让每一位长辈都能在这里收获快乐、增长知识、实现价值。” 典礼上，新教师代表沈钧、老教师代表刘宁、俞晋明与学员代表许继艳依次上台发言。 新教师代表沈钧是燕京理工学院的资深教授，他微笑地说道：“我不仅是三期老年大学特聘的志愿者教师，同时也是养护中心在住宾客的家属。平日里，我亲眼见证了长辈们在这里丰富多彩的生活，而老年大学则为长辈们搭建了一个特别的平台，让大家能结识到志同道合的伙伴，一起学唱歌、画画、摄影……享受精彩生活，拓宽视野。本学期，我将为大家带来‘人类的起源与进化’这门课程。让我们携手走进老年大学，在知识的海洋里尽情遨游，在交流互动中收获友谊，在欢乐中绽放夕阳之美！” 老教师代表刘宁分享了自己的感受：“我既是老年大学的志愿教师，又是养护中心的在住宾客。谢谢燕达给了我第二个家，这里医养康相结合的服务让人安心，环境优美很舒心，膳食营养健康吃着放心，多彩的文娱活动让人玩得开心；老年大学更是让我有机会，能将自己爱好、兴趣，分享给大家，让我实现了老有所为。同时，也谢谢所有学员的支持与配合，让我们一起享受学习的快乐，收获更加精彩的晚年生活。” 老教师代表俞晋明感叹道：“燕达老年大学每年都会开展招生工作，大家热情高涨、积极踊跃地报名参加自己心仪的课程。在学习过程中，大家不仅增长了知识，还结识了许多志同道合的朋友，身心也得到了极大的愉悦和放松。在此，我要衷心感谢燕达养护中心，为我们打造了如此完备的活动场所，提供了丰富多元的文娱资源，让我们能够在这里实现老有所学、老有所乐，尽情畅享幸福的晚年生活。” 学员代表许继艳则深情讲述了自己在燕达老年大学学习的收获与快乐，感谢教师们的辛勤付出：“退休前，我当了几十年的老师。如今退休了，选择入住燕达，成为了老年大学的一名学员。在这里，我不断地汲取新知识，努力学习力所能及的新技能，真正做到了与时俱进、活到老学到老。通过学习，我不断充实自我，还结识了许多新朋友，每天都心情愉悦。在此，我要感谢所有的医生、护士和为我们服务的工作人员，你们的耐心照护比亲人还贴心。祝愿咱们燕达这个大家庭日子越过越红火，也祝愿老年大学的老师们平安顺遂。” 此外，养护中心还举行了庄重而温馨的志愿教师聘书颁发仪式。在活动现场，养护中心总经理刘培宗、常务副总经理崔凯，副总经理王乾丽、赵卫涛等领导分别为新学期任课的教师们颁发了聘书。当一本本聘书递到教师们手中时，现场响起了热烈而持久的掌声。这一刻，意义非凡——它不仅仅是对教师们专业能力的充分认可，更是一份沉甸甸的荣誉，一份责任的郑重托付，激励着教师们在老年教育的道路上砥砺前行。 本次燕达老年大学2025年秋季开学典礼暨教师节庆典，不仅大力弘扬了尊师重教的优良传统，营造出浓厚的敬师氛围，更充分展现了燕达养护中心对长辈精神文化生活的高度重视与深切关怀。新学期，新起点，燕达老年大学将继续秉持初心，以优质的教育资源、贴心周到的服务，为长辈们精心打造更加丰富多彩的课程活动，让他们的银发生活更加充实而美好，绽放出更加绚丽的光彩！
引文：乘政策东风，携和合之势，行创新之举，一所区域医院自有践行和担当。
“‘一站式’服务增加群众就医获得感，大力提升区域乳腺癌整体防治水平。”10月12日，河北燕达医院(以下简称“燕达医院”)“乳腺疾病诊治中心”正式成立，中国医学科学院、协和医科大学肿瘤医院知名专家张保宁被聘任为该中心主任，负责指导中心的学科建设、临床业务及人才培养等全面工作，以期打造医院在该领域的优势学科品牌。致力于这一目标，燕达医院同步成立了“乳腺疾病诊治中心多学科诊治组”，组建“多学科整合团队”，以保障中心“一站式多学科综合治疗”的理念得以贯彻落实。
△吴亦鸣、张保宁为燕达医院“乳腺疾病诊治中心“揭牌
“志在满足区域医疗福祉，超前布局，与京津冀和全国各地优质医疗资源紧密协同，这是医院迅速立稳根基，实现学科飞速发展，同时顺利迈入高质量发展新阶段的根本原因。”燕达医院常务院长吴亦鸣告诉记者，“乳腺中心”的成立，是医院接下来数年，学科攻坚的标志性工程之一。近11年砥砺奋进的燕达医院，将进一步锻造基础学科平台和人才梯队，与区域和谐相融，共绘十四五发展新蓝图。
前瞻布局 审慎推进
“国家非营利性三甲医院、京津冀医疗合作示范医院、北京医保持卡实时结算医院、信用评价3A能力评价五星医院、群众满意的医疗机构……”官网上呈现的这些名头，昭示着燕达医院当下的发展“成色”。
△河北燕达医院外景
“家门口看北京专家，享受北京同质医疗服务;跨全国31省市，异地住院持卡直接结算。”采访过程中，吴亦鸣在强调医院当下这些优势的同时，当然也希望外界不断刷新认知：燕达医院凭借区位的特殊性，加之政策助推和自身努力，其十余年间的成长和崛起，极大改观了区域医疗健康生态环境;作为一家非公医疗机构，已非简单作为“区域医疗资源的补充”而存在，逐步成为区域医疗体系中重要，甚至核心力量之一。
燕达医院座落于北京东，河北省三河市的燕郊镇。包括燕达医院在内，燕达康复中心、燕达养护中心、燕达医学研究院、燕达医护培训学院五大板块共同组成燕达国际健康城。医院设置床位3000张(其中康复床位设置500张, 分两期建设)，于2010年投用;迈过三年多艰苦的初创期后，2014年，在京津冀协同发展这一国家战略背景下，成为三地首批协同发展试点单位之一，先后与北京朝阳医院、天坛医院、首都儿科研究所附属儿童医院、北京中医医院等医疗机构达成紧密合作，多个学科得以迅速发展，医院整体实力明显提升;从2017年至今，成为“京冀跨省异地就医直接结算定点医疗机构”，和北京多家医疗机构的二、三期合作被进一步夯实，医院学科群林立，口碑凸显，运营管理步入向精细化、高质量跃进的新时期。
△燕达国际健康城
“经历过，才知过往之难，才能更好地把握现在，更谨慎地筹谋未来。”在外界看来，燕达医院的迅速壮大似乎一直披着神秘的面纱，但回顾过往，吴亦鸣表示，医院发展的每一步，不过都是踩在了“关键节点”上，并且一直坚定信念，勇敢前行。
自2010年从英国留学归来加入集团至今，吴亦鸣是医院发展历程中的见证人和主要践行者之一。他介绍，在2006年的初始规划之中，集团将医院设立于燕郊，无论如何想象不到其能成为京津冀一体化大局的重要阵地之一。但值得“鼓与呼”的，是集团从最初筹建，到中长期发展，做对了几件事：
其一是国际健康城概念下的五大板块设定。不光是背靠的“燕达地产”矩阵的惯性思考，更在于团队前瞻预见了医、教、研、养四大领域要进行深度结合。随着老龄化时代的临近，民众的健康需求必将不断发生变化，医疗机构的整体架构，也要从单纯的诊疗，向预防，向康养，向全生命链程维系演进;
其二，医院的定位，基于国家政策引领和区域需求。吴亦鸣强调，和地方所在环境相融，和区域医疗机构良性竞争，社会效益与经营效益并重，社会效益优先，是燕达医院管理团队最核心的出发点。“首先要认真听讲、听话，做乖学生，之后努力做成国家需要的，为群众服务的平台，之后再借力政策扶持，不断进行体系化创新。”
其三，组建稳固的管理团队和学科团队。在吴亦鸣的回忆中，自2010年起，作为李海玲院长为首的医院核心管理团队成员之一，他曾无数次挺进京津、“问道中原”、“南下求贤”。在和北京多家医院、全国多个医疗集团间洽谈合作过程中那些经历，可谓甘苦自知。
△燕达设备
“事实上，医院的硬件早已经准备好了，但当时社会对非公医疗机构的认知和当下不可同日而语。”吴亦鸣表示，自新医改之后，虽然政策对民资医院的支持力度一再加大，但自上至下的宣贯和渗透到局部地区，“没有那么快”。
幸运的是，最大的契机于2014年来临。
政策助推 优势协同
“医院开业的第一个天，只有87个患者。”吴亦鸣介绍，医院对外开放的最初，只有部分科室基本就位，患者量严重不足。
他解释，这一结果的形成，一方面是本地患者“小病去诊所、大病去北京”的就医习惯与思维难以迅速转变;另一方面，源于管理团队当初设定的医疗定位未能与当地群众就医需求相契合。
“身在此山中，云深不知处。”吴亦鸣坦承，2014年之前，医院历经艰苦的三年摸索期，经营与管理思路，一直在不停的调整。不过，亦在此过程中，燕达医院管理团队和全体医务人员身上，逐渐磨砺出两大优秀品质：一是踏实做事，二是勇于开拓。
这两大素质，为医院前行赋予了强大动力。前者，奠定了医院的发展基础;后者，目标在于借势共赢，和更多伙伴实现资源的协同联动。
困难面前，积极应对。三年间，医院深入调研、思考了平台的可承载能力后，除了面向全域大力宣传医院硬件优势，完善已有学科团队，坚定完善医养结合配套设施和一体化服务模式，还主动与地方政府，京冀两地卫生行政主管部门、医疗机构接洽，和首都医科大学、军事医学科学院等学术院所展开深入沟通和互动;此外，还与埃森哲等管理咨询机构和多家医疗信息服务公司合作，构架现代医院管理流程，搭建智慧医疗平台。
2014年2月，“京津冀一体化”政策出炉，“京津冀区域医疗协同”成为可能，燕达医院借势迈入发展新阶段。
“攻坚克难，准备充分，应时而动。”在吴亦鸣看来，面对新政策带来的红利，医院恰好走上风口：区域联动要求之下，医院实时递交出成熟而又全面的方案，得到了多方认同和支持。
把握时机，政策导向明确，和北京等地医疗机构的联动大大加速。2014年5月9日，燕达医院和北京朝阳医院建立共建关系;同年11月，先后和天坛医院、首都儿科研究所附属儿童医院、北京中医医院达成专科合作;2015年年初，医院成为河北医科大学非直属附属医院。
“现在回看，仅仅四年，医院之前存在的医疗服务总量不足，学科发展中的短板，以及人才梯队的稳定性不足等问题得到快速破解。”吴亦鸣介绍，随着“天坛·燕达脑科中心”、“首儿所·燕达儿科疾病诊疗中心”、“北京中医医院·燕达中医诊疗中心”的建立，以及和北京协和医院等医院专家团队实现合作，儿科、神经内外科、中医科、检验等学科实现了量和质的突破，医院发展正式步入‘快车道’，医护技平台得以不断完善和延展。
△北京医保挂号窗口
“先有区域联动，后有医保协同。”2017年1月，北京市人社局发文，燕达医院成为“北京市参保人员持卡直接结算医疗机构”;同年2月，国家发改委发文，燕达医院成为“京冀跨省异地就医直接结算定点医疗机构”;同年5月，国家人社部发文，燕达医院成为“首期基本医疗保险跨省异地就医住院医疗费用直接结算定点医疗机构”。医院成为北京之外，区域京籍患者唯 一一家可直接划卡结算，跨全国31省市异地住院持卡直接结算的医院。
△住院结算窗口
在吴亦鸣看来，这是医院发展又一里程碑：区域近四十万“京漂儿”，周边希望在燕达进行“养护”的老人，对这一政策的施行欢欣雀跃。优质医疗资源帮扶下，更多急危重症患者被留在了燕达医院和当地。
“其实是一个环环相扣，步步提升的过程。”吴亦鸣回忆，2017年之前，在燕达医院里，多方参与，仅医保协同相关主题的讨论会就开了数十次。至今，仍能清晰记得那些张与会的面孔：有讨论进入僵持阶段时的焦躁，也有结果确定后的欣喜和激动。
点点滴滴汇聚成河，重大契机推进质效双升。第二轮攻坚发展阶段，燕达医院成功破壳出圈。
秉承特色 差异发展
“事物发展永远处于动态之中，不可能一蹴而就。”在吴亦鸣看来，至2018年前后，医院的崛起，大大改变了燕郊和三河市周边的医疗生态系统，医院在区域内的品牌形象实现活力焕新，协同发展的定位中有了更多的职责和担当。
旨在更好服务区域患者，进一步提升医疗质量与安全水平，自2016年年初开始，医院正式启动创建三级甲等医院的三年工程。“并非为了一块牌子，最根本的目的是致力于现代医院管理制度建设和精细化管理水平进阶。”自2014年起，医院门急诊量从10万人次左右，逐年翻番，至2019年已达70万;三、四级手术量逐年增加，至2019年年底，比例已达63%。
精心筹备，全面推进，历时900余天后，2018年12月4日，经河北省卫生健康委员会正式发文，燕达医院顺利通过三甲评审，医院品牌效应得以凸显，管理团队和全体医护对未来的发展信心倍增。
△燕达国际健康城投资管理有限公司和朝阳医院签署补充修订协议
今年3月9日，燕达国际健康城投资管理有限公司和朝阳医院签署了补充修订协议：朝阳医院在原有派驻的9位科主任、护士长基础上，进一步扩大合作的科室和领域，新增派驻一名医疗院长，医务部、护理部、医保科科主任各一名，呼吸与危重医学科、急诊医学科、消化内科、肾病科、骨科、妇产科、胸心外科、心血管内科、中心实验室、病理科等临床医技科室医护骨干人员共计18名。其中，朝阳医院心脏中心杨新春正式受聘燕达医院医疗院长。
“充分发挥各自优势，持续、全面搭建更为开放包容的平台。”吴亦鸣表示，接下来，包括与朝阳医院，燕达医院和多家医院的合作共建，均已步入第三个周期，正在打造合作共赢的2.0升级版本。
△北京朝阳医院派驻团队
“凝聚共识谋新篇，接续奋斗再出发”。今年5月9日，燕达医院和北京朝阳医院共同举办了京冀医教研协同发展座谈会。该活动，是双方合作七周年系列主题活动之一。过往七年间，朝阳医院累计向燕达医院派出162名管理、业务专家和学科带头人，在管理创新、学科建设、人才梯队搭建等方面，前者赋予后者强大的推动力。
“强化优势，形成特色，补齐短板，创建集群”，这是燕达医院十四五期间的学科发展主战略：持续强化心脏、神内外、肿瘤、麻醉与围术期医学等重点发展学科，巩固影像、超声、检验等平台学科，着力发展骨科、妇产、泌尿肾病、消化内科、普外科、和重症医学;同时，基于燕达健康城整体布局，提升医养康融合实力，医院将汇聚多学科之力重点发展老年医学科，精心打造为老服务的模式和品牌。
“‘以治病为中心’向‘以人民健康为中心’的转变势在必行。因此，燕达医院专门成立健康管理部，开创性地将健康体检服务、社区公共卫生职能和互联网医院相整合，在患者的生命全链程管理上发挥更大作用。”吴亦鸣表示，医院在接下来数年内，学科发展不求“大而全”，将更为专注于学科特色和患者的健康获得感。只有这样，才能与周边的公立医疗机构形成互补，良性竞争。
燕达医院这一发展战略，仍然和医院所处位置息息相关。与燕郊一河之隔的，是北京市通州区。该区于2012年被确立为北京市的城市副中心后，携政策之力，发展迅速，北京大学人民医院通州院区、安贞医院通州院区、友谊医院通州院区、北京妇产医院通州院区、首都儿科研究所附属儿童医院通州院区等纷纷落地建成，接下来数年内陆续投用。
△燕达医院核酸采集
△李海玲院长慰问核酸采集工作者
“共融、共建、共享。”吴亦鸣表示，数年前，燕达医院便未雨绸缪，密切关注并接洽区域周边陆续涌入的优质医疗资源，制定了差异化发展与高质量发展并行的的基本蓝图。相应的，已进入建设审批阶段、预计未来几年内建成的医院二期，将做“动态”考量，重点方向或关注于肿瘤中心和康复中心创建。
采访当天，燕达医院旁边，燕郊西出口立交枢纽正式通车，北京和燕郊之间，增添了一条更为便捷的渠道。吴亦鸣表示，从某种程度上说，燕达医院的目标就是“疏堵结合”，一方面是将北京的优质医疗资源疏解到本地，高质量满足居民便捷就医的需求;另一方面就是做好北京东大门的健康守护者。吴亦鸣特别指出，在疫情期间，燕达承担起的是区域重大公共卫生的联防联控工作，例如，向三河红十字会捐款100万元用于抗击新冠肺炎疫情;投入500余万元率先建成北三县地区首家核酸检测基地并完成域内近120万人的核酸检测任务;自2021年3月至今，医院已累计为燕郊区域百姓接种疫苗接种16万人次...在更好地履行社会责任方面，燕达不仅没有缺席，反而走的铿锵坚定。
“持续致力区域百姓医疗福祉，做有品质和有温度的医疗，燕达自有格局和愿景。”吴亦鸣最后表示。
文/《中国医院院长》 记者 ：吴佳男
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