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筑生命桥梁,启康复新程——河北燕达医院重症过渡病房(HDU..

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2025/10/21

金秋十月,硕果盈枝,在满载收获与希望的季节里,为持续提升急危重症救治水平,优化医疗资源配置,河北燕达医院重症过渡病房于10月18日正式开科。这标志着燕达医院在构建“急诊急救-重症监护-康复过渡”一体化医疗服务体系的道路上迈出了关键而坚实的一步。 重症过渡病房,是连接重症监护室(ICU)与普通病房之间的“安全岛”和“康复加油站”。其主要职能是收治那些已脱离生命最危险期、但仍需密切监护和高级生命支持的危重患者。通过提供精密的监护、精准的治疗、精心的护理和早期的康复介入,病房将全力保障患者平稳度过康复的关键过渡期,有效降低并发症发生率和再入ICU风险,同时极大缓解ICU的床位压力,使医疗资源得以更高效利用。  重症过渡病房位于住院部东侧20楼,首批开放床位15张。病房配备了中央监护系统、高端呼吸机、高流量湿化氧疗仪、床旁超声等先进医疗设备,并组建了一支由经验丰富的重症医学科医生、ICU护士、康复治疗师等多学科组成的精英医护团队。团队将秉承“承生命之重,启康复之桥”的理念,为每一位患者提供个体化、连续性的全方位照护。 在开科仪式上,医疗院长李辉、院长助理兼医务部主任金玉、护理部主任陈海花等领导亲临现场并致辞。领导均对病房的启用表示热烈祝贺,并对未来工作提出殷切期望:“重症过渡病房的成立,是我院高质量发展的必然要求,也是我们践行‘以患者为中心’宗旨的生动体现。希望团队能勇担使命,将其建设成为技术过硬、服务温暖的标杆病房,为医院发展注入新的活力!” 新征程的号角已经吹响。重症过渡病房全体医护人员已整装待发,他们将以此为新起点,以更精湛的技术、更优质的服务,为危重患者的生命康复保驾护航,为医院的高质量发展贡献新的力量! 供稿/重症过渡病房 张艳利 图文/运营部                                     

在岁月中搜集历史 在故事中见证辉煌——燕达养护中心七部宾客..

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2025/10/20

燕达养护中心运营15年来,始终坚持以人为本、服务为先的发展理念,构建了国内领先的“医养康相结合”养老服务体系。目前,在住宾客8000多人,其中95%为京籍长者,不仅有效疏解了北京地区的养老压力,更成为跨区域养老协同发展的典范。 这些长者们的一生,是党和国家从艰苦岁月走向繁荣富强的缩影。他们的经历与精神,值得被记录、被传颂。燕达养护中心以高度的文化自觉与社会责任感,发起回忆录编纂项目,旨在挖掘和保存这些鲜活的历史片段,让后代铭记来之不易的幸福生活,传承红色基因与奋斗精神。 出版历程:七年七部,金色印记 本系列图书出版后,受到社会各界广泛关注与高度评价。中央电视台、《人民日报》、新华社、《河北日报》、河北电视台等主流媒体均对出版活动进行了报道。 中国造血干细胞之父吴祖泽、中国老龄协会原会长王建军等知名人士纷纷为回忆录题写荐语,称赞其“记录了一代人的奋斗历程”“是华夏儿女必须传承和发扬的精神文明宝藏”。 图书除赠予参与宾客外,还在政府机构、公益平台进行展出与传播,喜马拉雅APP同步推出音频版本,线上线下多渠道发行,让更多读者从中汲取精神力量。 文化价值:以文养人,以史育人 十五年风雨兼程,燕达养护中心不仅在养老服务上树立了行业标杆,更在文化建设中走出了一条特色之路。“金色年华”回忆录系列丛书,正是燕达深化为老服务、聚焦长者精神需求的生动体现。

共忆发展路 共绘新蓝图——河北燕达医院举办十五周年院庆宴会

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2025/10/18

2025年,河北燕达医院迎来建院十五周年的重要里程碑,为隆重庆祝建院十五周年,医院举办了一系列精彩纷呈的庆祝活动。10月17日下午,河北燕达医院在院内举行十五周年院庆宴会,全体院领导与百余名科室主任、护士长以及行政部门负责人齐聚一堂,在隆重而又轻松的氛围中回顾医院发展历程,分享感悟智慧,凝聚团队力量,为医院高质量发展注入新动能。 定格美好 重温足迹 活动伊始,全体院领导召集中层以上管理人员在门诊十五周年花坛处有序合影,用镜头定格下十五周年院庆的珍贵时刻和美好瞬间。随后,大家在院领导带领下寻着医院发展的“时光脉络”,先后走进门诊形象树与时光长廊参观。这里陈列的每一张照片、每一段文字记录,都镌刻着燕达人的奋斗记忆;每一句祝福寄语,都承载着燕达人对医院发展及患者健康的美好祝愿。环节中,大家还分组前往燕达金色年华健康养护中心三期、四期(皓月雅苑)项目进行参观,深入了解集团、健康城兄弟板块重大项目进展,让大家直观体会到“携手成长”的深厚内涵。 畅享时光 共话成长 参观结束后,院庆宴会正式拉开帷幕。吴亦鸣院长首先围绕“初心、突破、成长、坚守、应变”五大阶段,通过图片的形式再次带领大家总结回顾了医院建院十五周年历程中的点滴瞬间、工作亮点。 随后,李海玲院长发表了温情而真挚的致辞,她代表集团、董事长及医院领导班子,向全体中层管理者致以诚挚感谢,尤其肯定了中层团队在医院发展中的中坚作用。李海玲院长指出:十五年来,全体燕达人从未松懈:专业上精益求精,以严谨的态度对待每一次诊疗;管理上追求卓越,不断优化流程提升效能。这份坚持,不仅赢得了越来越多患者信赖,更切实改善了北三县乃至周边区域人民群众的诊疗条件和医疗服务水平,让燕达成为守护一方健康的重要力量,成为患者放心托付生命的地方。她号召全体中层人员继续做“传承者”“创新者”“守护者”,与院班子同心、同向、同行,在守护健康的道路上持续书写燕达的崭新篇章!  一场精彩的花式调酒表演、一首恰应季候之迁的歌曲《晚秋》,将宴会的现场氛围推向高潮,并进入自由活动环节,大家或围坐品尝美食,或畅谈工作生活,在歌声与笑声中拉近彼此距离,为未来工作汲取温暖力量。 最后,李辉院长在讲话中,特意用野百合“不惧风雪、向阳而生”的特质作喻,激励全体中层人员坚韧执着、冲破挑战、向上生长,共同把医院的发展推向新高度。 宇文谦主任、张旭燃护士长、芮萌主任、杨秀芬主任、王娟主任先后代表中层人员分享了活动心得及对医院未来发展的心声寄语。 活动在充满希望和力量的《明天会更好》大合唱乐声中圆满落幕。 十五年风雨兼程,十五年初心如磐。回首过往,每一步前行都饱含感恩,每一份成就都承载自豪;立足当下,院庆宴会上的欢声笑语与温情相聚,既是对过往所有坚守与付出的诚挚回馈,更是为未来新征程吹响的激昂号角;展望未来,河北燕达医院将以建院十五周年为新起点,在医疗服务品质上精益求精,在学科建设上深耕细作,在创新发展上拓路踏歌,努力推动医院高质量发展迈上新高度,全力为域内外人民群众健康保驾护航! 图文/运营部

河北燕达医院十五载荣誉之路:以仁心筑梦,引领医养康融合高质..

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2025/10/11

2025年,河北燕达医院迎来建院十五周年的重要里程碑。十五载深耕医疗领域,医院始终坚守“开放协作、互利共赢”理念,积极打通京冀优质医疗资源流通壁垒,成功构建跨区域医疗协同平台;以重点学科培育为核心导向,以核心人才引育与技术突破为坚实支撑,持续巩固医教研一体化发展根基,稳步提升专业化医疗服务水平;更创新性探索医康养深度融合路径,为域内外百姓的健康福祉注入持续且温暖的保障力量。 十五年来,医院荣誉硕果累累:先后斩获河北省优秀民营企业、河北省文明单位、河北省服务名牌单位、省级老年友善医疗机构、省级安宁疗护试点单位、医康养产业创新发展实践基地等省级荣誉,还获评心血管病高危人群早期筛查与综合干预项目先进集体、慢病管理中心专病管理工程示范单位;中国非公立医疗机构协会“能力评价五星医院”“信用评价3A级医院”等多项国家、省市级及行业权威认可,彰显了医院硬核实力,也印证了医院在推动医养康融合创新、助力区域医疗协同、守护百姓健康福祉路上的责任担当与行业引领价值。 部分荣誉展示如下: 立足国家战略 深度参与京冀医疗协同发展 聚焦专业细分领域 构建品牌科室服务体系 屡获权威认可 彰显行业标杆地位 京冀协同 医养结合 医疗服务 学科建设 育才兴院 人才强院 教研并进 患者服务 公益惠民 企业文化 媒体聚焦 展望未来 站在十五周年的全新起点,河北燕达医院将继续以“仁心”为魂、“专业”为基,秉持“以患者为中心”的服务初心。深耕医养康融合沃土,打造更具示范性的健康服务模式;扛起区域医疗协同发展使命担当,以技术突破拓展健康服务新维度,以温暖服务传递医疗人文温度,真正成为守护民众全生命周期健康的“坚实港湾”,为推动京津冀医疗健康一体化、助力健康中国建设注入更强劲的“燕达力量”。

燕达皓月雅苑盛大开放,开启银龄居家养老新篇章!

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2025/10/09

国庆之“盛”,如绚丽烟火盛放出时代华章;中秋之“圆”,似皎洁明月圆满了人间期盼。值此国庆、中秋双节同庆的美好时刻,燕达皓月雅苑居家养老社区隆重举办了“盛世华诞 乐享雅居”开放运营暨双节主题庆祝活动。 10月1日上午9时,社区内彩旗飘扬,洋溢着喜庆欢乐的节日氛围,一场盛大的庆典活动在此拉开帷幕,正式宣告了燕达皓月雅苑居家养老社区的开放运营。活动现场人潮涌动,欢声笑语此起彼伏,数百位长辈及嘉宾齐聚一堂,共同见证这一养老新地标的诞生。 盛典启幕,共筑新篇 庆典活动在活力四射的舞龙和腰鼓舞表演中盛大启幕。燕达在住长辈们身着喜庆的演出服装,以热情灵动的舞姿,传递着节日的喜悦与生命的蓬勃活力。他们精彩的表演瞬间点燃了全场观众的热情,也充分展现出银龄长者“老有所学、老有所乐”的蓬勃向上精神风貌。 在一片欢乐祥和的氛围中,燕达国际健康城副总裁、燕达医院常务院长吴亦鸣,以及燕达国际健康城副总裁李海燕先后登台致辞。他们向到场的长辈及嘉宾表示了热烈的欢迎,并送上了诚挚的节日祝贺。 吴总在致辞中讲道:“燕达养老最大的特色在于医养康相结合的养老服务模式。燕达医院经过15年的建设,已形成了独具特色的学科梯队。2018年,医院成功升级为三级甲等综合医院,能够为燕达养护中心、燕达皓月雅苑居家养老社区提供全方位的医疗保障和服务。目前,燕达皓月雅苑居家养老社区内已设有健康护理中心门诊,各类医疗设备及医护人员均已配备齐全,可为入住皓月雅苑的宾客提供全方位的医疗保障服务。燕达皓月雅苑依托燕达养护中心丰富的养老服务经验,以及燕达医院强大的医疗保障能力,致力于为长辈们打造一个高品质的养老社区,让长辈们畅享宜居、健康、多彩的晚年生活。” 李总表示:“皓月雅苑居家养老社区是燕达养护中心的四期项目,今日正式开放,标志着燕达养护中心在养老服务模式上的又一次创新探索。皓月雅苑居家养老社区提供产权式养老居所,秉承燕达养护中心‘医养康相结合’的先进服务理念,与养护中心的标准化服务实现同质化,致力于为入住长辈打造一个安全、舒适、有品质的居家养老新环境。随着皓月雅苑居家养老社区的正式开放,燕达养护中心一至四期项目整体养老居所已达8000套,养老床位突破16000张。在此基础上,我们将持续推进服务标准化、精细化,努力为每一位长辈营造温馨如家、幸福安康的晚年生活。祝愿所有长辈、所有来宾,国庆中秋双节快乐、阖家幸福!” 活动现场,一场隆重的揭牌仪式盛大举行。在全场目光的聚焦下,三河市民政局党组书记、局长温连庆与燕达国际健康城副总裁李海燕稳步走上台前,共同为“皓月雅苑居家养老社区”铜牌揭牌。这一具有历史意义的时刻,标志着燕达养老事业正式翻开新的篇章,踏上了更为广阔、更具挑战的发展之路。与此同时,它也为养老服务行业树立起一面崭新的旗帜、一个全新的标杆,引领着养老服务朝着更高质量、更具温度的方向大步迈进。 最后,全场长辈及嘉宾共同唱响了歌曲《幸福百岁在燕达》,也为本次庆典活动画上了圆满的句号。那悠扬动听的歌声,是长辈们对幸福晚年生活的深情颂歌,让现场洋溢着浓浓的温情与喜悦。而这场庆典只是燕达皓月雅苑国庆中秋双节欢庆活动的一个精彩开端,社区还精心筹备了一系列内容丰富、形式多样的主题活动,为长辈及嘉宾们带来别样的欢乐与体验,让他们在参与中感受燕达养老生活的美好与活力。 在营销大厅里,长辈及嘉宾们热情高涨,积极参与“到访好礼”和“预订赢好礼”活动。活动现场,大家只需参与其中,就能获得一份养生艾灸锤或保温杯等精美礼品;若完成预订,还可参与幸运抽奖,幸运者更有机会赢得大奖。与此同时,社区内健康护理中心门诊开展的义诊活动和老年大学举办的“歌声嘹亮歌友会——老歌大家唱”活动,也备受关注。燕达皓月雅苑通过这些活动,充分展现出对长辈身心健康的深切关怀与高度重视,让长辈们切实感受到家一般的温暖。 此外,更让长辈及嘉宾们眼前一亮的是社区内那些精彩绝伦的民俗表演。威武雄壮的舞狮巡游,在欢快的节奏中展现出灵动与活力;铿锵有力的威风锣鼓,敲出了气势与豪迈;神奇莫测的古彩戏法,引得观众阵阵惊叹;幽默互动的小丑表演,逗得大家开怀大笑;变幻莫测的变脸艺术,更是让人目不暇接……这些传统技艺的精彩展示,让大家大饱眼福,真切地感受到了中华传统文化的独特魅力。 作为燕达养护中心精心打造的高品质居家式养老社区,燕达皓月雅苑居家养老社区的盛大开放,宛如一颗璀璨新星在养老领域冉冉升起,意义非凡且影响深远。燕达坚信,在各级政府、社会各界及长辈们的关心支持下,皓月雅苑必将成为老年人安享晚年的理想家园,为推动我国养老事业发展作出积极贡献。 盛世华诞,乐享雅居。燕达养护中心怀着最诚挚的祝福,恭喜入住皓月雅苑的长辈们,从此开启幸福安康、多姿多彩的养老新生活。燕达养老服务团队将不遗余力,以爱为基石,以专业为保障,为长辈们提供涵盖健康保健、医疗、康复、生活照料、餐饮、文化娱乐及综合保障在内的七大服务,让每一位长辈在这里真切地感受到“老有所养、老有所医、老有所学、老有所为、老有所乐”,惬意安度美好的金色年华,尽情享受幸福的养老生活。

河北燕达医院:合纵连横 内外兼修
发布人:燕达医院 发布时间:2022-05-10 08:55

引文:乘政策东风,携和合之势,行创新之举,一所区域医院自有践行和担当。

“‘一站式’服务增加群众就医获得感,大力提升区域乳腺癌整体防治水平。”10月12日,河北燕达医院(以下简称“燕达医院”)“乳腺疾病诊治中心”正式成立,中国医学科学院、协和医科大学肿瘤医院知名专家张保宁被聘任为该中心主任,负责指导中心的学科建设、临床业务及人才培养等全面工作,以期打造医院在该领域的优势学科品牌。致力于这一目标,燕达医院同步成立了“乳腺疾病诊治中心多学科诊治组”,组建“多学科整合团队”,以保障中心“一站式多学科综合治疗”的理念得以贯彻落实。

△吴亦鸣、张保宁为燕达医院“乳腺疾病诊治中心“揭牌

“志在满足区域医疗福祉,超前布局,与京津冀和全国各地优质医疗资源紧密协同,这是医院迅速立稳根基,实现学科飞速发展,同时顺利迈入高质量发展新阶段的根本原因。”燕达医院常务院长吴亦鸣告诉记者,“乳腺中心”的成立,是医院接下来数年,学科攻坚的标志性工程之一。近11年砥砺奋进的燕达医院,将进一步锻造基础学科平台和人才梯队,与区域和谐相融,共绘十四五发展新蓝图。

前瞻布局 审慎推进

“国家非营利性三甲医院、京津冀医疗合作示范医院、北京医保持卡实时结算医院、信用评价3A能力评价五星医院、群众满意的医疗机构……”官网上呈现的这些名头,昭示着燕达医院当下的发展“成色”。

河北燕达医院外景

“家门口看北京专家,享受北京同质医疗服务;跨全国31省市,异地住院持卡直接结算。”采访过程中,吴亦鸣在强调医院当下这些优势的同时,当然也希望外界不断刷新认知:燕达医院凭借区位的特殊性,加之政策助推和自身努力,其十余年间的成长和崛起,极大改观了区域医疗健康生态环境;作为一家非公医疗机构,已非简单作为“区域医疗资源的补充”而存在,逐步成为区域医疗体系中重要,甚至核心力量之一。

燕达医院座落于北京东,河北省三河市的燕郊镇。包括燕达医院在内,燕达康复中心、燕达养护中心、燕达医学研究院、燕达医护培训学院五大板块共同组成燕达国际健康城。医院设置床位3000张(其中康复床位设置500张, 分两期建设),于2010年投用;迈过三年多艰苦的初创期后,2014年,在京津冀协同发展这一国家战略背景下,成为三地首批协同发展试点单位之一,先后与北京朝阳医院、天坛医院、首都儿科研究所附属儿童医院、北京中医医院等医疗机构达成紧密合作,多个学科得以迅速发展,医院整体实力明显提升;从2017年至今,成为“京冀跨省异地就医直接结算定点医疗机构”,和北京多家医疗机构的二、三期合作被进一步夯实,医院学科群林立,口碑凸显,运营管理步入向精细化、高质量跃进的新时期。

燕达国际健康城

“经历过,才知过往之难,才能更好地把握现在,更谨慎地筹谋未来。”在外界看来,燕达医院的迅速壮大似乎一直披着神秘的面纱,但回顾过往,吴亦鸣表示,医院发展的每一步,不过都是踩在了“关键节点”上,并且一直坚定信念,勇敢前行。

自2010年从英国留学归来加入集团至今,吴亦鸣是医院发展历程中的见证人和主要践行者之一。他介绍,在2006年的初始规划之中,集团将医院设立于燕郊,无论如何想象不到其能成为京津冀一体化大局的重要阵地之一。但值得“鼓与呼”的,是集团从最初筹建,到中长期发展,做对了几件事:

其一是国际健康城概念下的五大板块设定。不光是背靠的“燕达地产”矩阵的惯性思考,更在于团队前瞻预见了医、教、研、养四大领域要进行深度结合。随着老龄化时代的临近,民众的健康需求必将不断发生变化,医疗机构的整体架构,也要从单纯的诊疗,向预防,向康养,向全生命链程维系演进;

其二,医院的定位,基于国家政策引领和区域需求。吴亦鸣强调,和地方所在环境相融,和区域医疗机构良性竞争,社会效益与经营效益并重,社会效益优先,是燕达医院管理团队最核心的出发点。“首先要认真听讲、听话,做乖学生,之后努力做成国家需要的,为群众服务的平台,之后再借力政策扶持,不断进行体系化创新。”

其三,组建稳固的管理团队和学科团队。在吴亦鸣的回忆中,自2010年起,作为李海玲院长为首的医院核心管理团队成员之一,他曾无数次挺进京津、“问道中原”、“南下求贤”。在和北京多家医院、全国多个医疗集团间洽谈合作过程中那些经历,可谓甘苦自知。

燕达设备

“事实上,医院的硬件早已经准备好了,但当时社会对非公医疗机构的认知和当下不可同日而语。”吴亦鸣表示,自新医改之后,虽然政策对民资医院的支持力度一再加大,但自上至下的宣贯和渗透到局部地区,“没有那么快”。

幸运的是,最大的契机于2014年来临。

政策助推 优势协同

“医院开业的第一个天,只有87个患者。”吴亦鸣介绍,医院对外开放的最初,只有部分科室基本就位,患者量严重不足。

他解释,这一结果的形成,一方面是本地患者“小病去诊所、大病去北京”的就医习惯与思维难以迅速转变;另一方面,源于管理团队当初设定的医疗定位未能与当地群众就医需求相契合。

“身在此山中,云深不知处。”吴亦鸣坦承,2014年之前,医院历经艰苦的三年摸索期,经营与管理思路,一直在不停的调整。不过,亦在此过程中,燕达医院管理团队和全体医务人员身上,逐渐磨砺出两大优秀品质:一是踏实做事,二是勇于开拓。

这两大素质,为医院前行赋予了强大动力。前者,奠定了医院的发展基础;后者,目标在于借势共赢,和更多伙伴实现资源的协同联动。

困难面前,积极应对。三年间,医院深入调研、思考了平台的可承载能力后,除了面向全域大力宣传医院硬件优势,完善已有学科团队,坚定完善医养结合配套设施和一体化服务模式,还主动与地方政府,京冀两地卫生行政主管部门、医疗机构接洽,和首都医科大学、军事医学科学院等学术院所展开深入沟通和互动;此外,还与埃森哲等管理咨询机构和多家医疗信息服务公司合作,构架现代医院管理流程,搭建智慧医疗平台。

2014年2月,“京津冀一体化”政策出炉,“京津冀区域医疗协同”成为可能,燕达医院借势迈入发展新阶段。

“攻坚克难,准备充分,应时而动。”在吴亦鸣看来,面对新政策带来的红利,医院恰好走上风口:区域联动要求之下,医院实时递交出成熟而又全面的方案,得到了多方认同和支持。

把握时机,政策导向明确,和北京等地医疗机构的联动大大加速。2014年5月9日,燕达医院和北京朝阳医院建立共建关系;同年11月,先后和天坛医院、首都儿科研究所附属儿童医院、北京中医医院达成专科合作;2015年年初,医院成为河北医科大学非直属附属医院。

“现在回看,仅仅四年,医院之前存在的医疗服务总量不足,学科发展中的短板,以及人才梯队的稳定性不足等问题得到快速破解。”吴亦鸣介绍,随着“天坛·燕达脑科中心”、“首儿所·燕达儿科疾病诊疗中心”、“北京中医医院·燕达中医诊疗中心”的建立,以及和北京协和医院等医院专家团队实现合作,儿科、神经内外科、中医科、检验等学科实现了量和质的突破,医院发展正式步入‘快车道’,医护技平台得以不断完善和延展。

北京医保挂号窗口

“先有区域联动,后有医保协同。”2017年1月,北京市人社局发文,燕达医院成为“北京市参保人员持卡直接结算医疗机构”;同年2月,国家发改委发文,燕达医院成为“京冀跨省异地就医直接结算定点医疗机构”;同年5月,国家人社部发文,燕达医院成为“首期基本医疗保险跨省异地就医住院医疗费用直接结算定点医疗机构”。医院成为北京之外,区域京籍患者唯 一一家可直接划卡结算,跨全国31省市异地住院持卡直接结算的医院。

住院结算窗口

在吴亦鸣看来,这是医院发展又一里程碑:区域近四十万“京漂儿”,周边希望在燕达进行“养护”的老人,对这一政策的施行欢欣雀跃。优质医疗资源帮扶下,更多急危重症患者被留在了燕达医院和当地。

“其实是一个环环相扣,步步提升的过程。”吴亦鸣回忆,2017年之前,在燕达医院里,多方参与,仅医保协同相关主题的讨论会就开了数十次。至今,仍能清晰记得那些张与会的面孔:有讨论进入僵持阶段时的焦躁,也有结果确定后的欣喜和激动。

点点滴滴汇聚成河,重大契机推进质效双升。第二轮攻坚发展阶段,燕达医院成功破壳出圈。

秉承特色 差异发展

“事物发展永远处于动态之中,不可能一蹴而就。”在吴亦鸣看来,至2018年前后,医院的崛起,大大改变了燕郊和三河市周边的医疗生态系统,医院在区域内的品牌形象实现活力焕新,协同发展的定位中有了更多的职责和担当。

旨在更好服务区域患者,进一步提升医疗质量与安全水平,自2016年年初开始,医院正式启动创建三级甲等医院的三年工程。“并非为了一块牌子,最根本的目的是致力于现代医院管理制度建设和精细化管理水平进阶。”自2014年起,医院门急诊量从10万人次左右,逐年翻番,至2019年已达70万;三、四级手术量逐年增加,至2019年年底,比例已达63%。

精心筹备,全面推进,历时900余天后,2018年12月4日,经河北省卫生健康委员会正式发文,燕达医院顺利通过三甲评审,医院品牌效应得以凸显,管理团队和全体医护对未来的发展信心倍增。

燕达国际健康城投资管理有限公司和朝阳医院签署补充修订协议

今年3月9日,燕达国际健康城投资管理有限公司和朝阳医院签署了补充修订协议:朝阳医院在原有派驻的9位科主任、护士长基础上,进一步扩大合作的科室和领域,新增派驻一名医疗院长,医务部、护理部、医保科科主任各一名,呼吸与危重医学科、急诊医学科、消化内科、肾病科、骨科、妇产科、胸心外科、心血管内科、中心实验室、病理科等临床医技科室医护骨干人员共计18名。其中,朝阳医院心脏中心杨新春正式受聘燕达医院医疗院长。

“充分发挥各自优势,持续、全面搭建更为开放包容的平台。”吴亦鸣表示,接下来,包括与朝阳医院,燕达医院和多家医院的合作共建,均已步入第三个周期,正在打造合作共赢的2.0升级版本。

北京朝阳医院派驻团队

“凝聚共识谋新篇,接续奋斗再出发”。今年5月9日,燕达医院和北京朝阳医院共同举办了京冀医教研协同发展座谈会。该活动,是双方合作七周年系列主题活动之一。过往七年间,朝阳医院累计向燕达医院派出162名管理、业务专家和学科带头人,在管理创新、学科建设、人才梯队搭建等方面,前者赋予后者强大的推动力。

“强化优势,形成特色,补齐短板,创建集群”,这是燕达医院十四五期间的学科发展主战略:持续强化心脏、神内外、肿瘤、麻醉与围术期医学等重点发展学科,巩固影像、超声、检验等平台学科,着力发展骨科、妇产、泌尿肾病、消化内科、普外科、和重症医学;同时,基于燕达健康城整体布局,提升医养康融合实力,医院将汇聚多学科之力重点发展老年医学科,精心打造为老服务的模式和品牌。

“‘以治病为中心’向‘以人民健康为中心’的转变势在必行。因此,燕达医院专门成立健康管理部,开创性地将健康体检服务、社区公共卫生职能和互联网医院相整合,在患者的生命全链程管理上发挥更大作用。”吴亦鸣表示,医院在接下来数年内,学科发展不求“大而全”,将更为专注于学科特色和患者的健康获得感。只有这样,才能与周边的公立医疗机构形成互补,良性竞争。

燕达医院这一发展战略,仍然和医院所处位置息息相关。与燕郊一河之隔的,是北京市通州区。该区于2012年被确立为北京市的城市副中心后,携政策之力,发展迅速,北京大学人民医院通州院区、安贞医院通州院区、友谊医院通州院区、北京妇产医院通州院区、首都儿科研究所附属儿童医院通州院区等纷纷落地建成,接下来数年内陆续投用。

燕达医院核酸采集

李海玲院长慰问核酸采集工作者

“共融、共建、共享。”吴亦鸣表示,数年前,燕达医院便未雨绸缪,密切关注并接洽区域周边陆续涌入的优质医疗资源,制定了差异化发展与高质量发展并行的的基本蓝图。相应的,已进入建设审批阶段、预计未来几年内建成的医院二期,将做“动态”考量,重点方向或关注于肿瘤中心和康复中心创建。

采访当天,燕达医院旁边,燕郊西出口立交枢纽正式通车,北京和燕郊之间,增添了一条更为便捷的渠道。吴亦鸣表示,从某种程度上说,燕达医院的目标就是“疏堵结合”,一方面是将北京的优质医疗资源疏解到本地,高质量满足居民便捷就医的需求;另一方面就是做好北京东大门的健康守护者。吴亦鸣特别指出,在疫情期间,燕达承担起的是区域重大公共卫生的联防联控工作,例如,向三河红十字会捐款100万元用于抗击新冠肺炎疫情;投入500余万元率先建成北三县地区首家核酸检测基地并完成域内近120万人的核酸检测任务;自2021年3月至今,医院已累计为燕郊区域百姓接种疫苗接种16万人次...在更好地履行社会责任方面,燕达不仅没有缺席,反而走的铿锵坚定。

“持续致力区域百姓医疗福祉,做有品质和有温度的医疗,燕达自有格局和愿景。”吴亦鸣最后表示。

文/《中国医院院长》 记者 :吴佳男